由于新冠疫情大流行，旅游业遭遇了有史以来最大的危机。众多商界领袖们为了生存，不得不削减不必要的开支和资产，但强化的酒店品牌组合可能会继续存在。
疫情会减缓酒店新品牌推出吗
近年来，业内人士指责头部酒店公司增加了众多酒店品牌。五家领先的世界酒店集团：雅高、希尔顿、凯悦、万豪和温德姆从速8到丽思卡尔顿酒店，就几乎有120多家不同的品牌。
虽然备受指责，但即使是冠状病毒疫情肆虐，也没有阻止酒店品牌的扩张。由此可见，跨国公司更重要的是必须保持独特的品牌形象，而不是夸大对品牌膨胀的担忧。
LW Hospitality Advisors首席执行官丹尼尔·莱瑟（Daniel Lesser）说：“短期内可能会影响酒店品牌扩散，但从长期来看，这种情况不会消失。毕竟，在40年的经营生涯中，虽然经历了几次衰退，但没有哪一个品牌真正退役。现在仍有一些20世纪60年代的品牌还活着。”
顺势而生的新品牌不会轻易消亡
早期酒店的成功取决于消费者对一致性的渴望。这种愿望开创了一个“千篇一律”的酒店时代，人们知道，无论他们在哪个国家旅行，他们都可以期待同样的标准，是期待免费入住，还是提供早餐。
但是随着竞争的加剧和顾客偏好的改变，酒店开始与众不同，最终导致了新品牌的诞生。
在冠状病毒之前，公司将拥有更多品牌视为一种合理的战略，以利用整个酒店业个性化体验的趋势。但考虑到目前旅游业的不确定性，随着旅游需求反弹，加强品牌供应也有助于企业在各个行业获得市场份额。
预订网站五星联盟（Five Star Alliance）首席执行官约翰•麦克马洪（John McMahon）说：“加强品牌供应是酒店业发展的自然过程，在经济上这是有道理的。以前它们想控制街区，现在想控制小区。希尔顿、万豪、洲际酒店、凯悦，他们都有能力用自己的品牌做到这一点。”
新品牌建设不意味着品牌膨胀
随着疫情逐步得到控制，各大酒店开始再次预订度假住宿，他们都寄望于一些忠实客户。他们认为通过新的清洁规程和品牌意识的结合，企业可以逐步反弹。
希尔顿全球新品牌开发主管菲尔·科德尔（Phil Cordell）表示：“在充满挑战的时代，我认为只有强势品牌才能取胜，这就要归结于各个品牌的实力。我们有18个品牌，每个品牌对业主和客人都有独特的价值主张，匹配不同需求的客人。”
希尔顿的第18个品牌——Tempo于今年早些时候推出，它匹配一种“经济实惠的生活方式”；而我们DoubleTree以其巧克力曲奇闻名于世；汉普顿酒店则以早餐的华夫饼为招牌；华尔道夫酒店则根植于纽约的历史和超豪华的服务。
除希尔顿外，在万豪在2016年与喜达屋合并后，旗下品牌数量也达到了30个。
由此可见，品牌建设虽然脆弱、会受批评，但不会轻易停止。
分析师们认为，在经济低迷时期，品牌建设将很脆弱。IHG首席执行官基思•巴尔（Keith Barr）称，品牌建设不意味着品牌膨胀。
尽管品牌扩张和新品牌不断涌现，很多品牌越来越难以区分，但让一个品牌退役的先例也是极其罕见的。一家公司可能决定不扩张业绩较差的品牌，但如果其运营商乐意继续支付特许经营费，母公司就没有必要完全搁置这一品牌。
