眼下距离2021年春节不足一个月，节日气氛渐浓，但有抬头趋势的疫情却让全国人民的心紧张起来。随着各地疫情零星散发，国家卫健委和29个省市纷纷发出倡议，建议春节假期在工作地过节，非必要不出行。不同于以往的全国大迁徙，这个春节对于期待“翻身”的酒店人注定不一般。
就地过年
酒店行业再迎大考
一年一度的春运向来是回乡探亲、旅游度假等需求叠加的出行高峰，也成为交通运输、旅游住宿业的热门旺季。然而“就地过年”等政策无疑将为春运按下暂停键，飞猪相关负责人表示，错峰返乡、非必要不返乡成为了今年春节出行的主要特征。
对于刚熬过了2020年艰难复苏的酒店行业来说，将面临又一次考验。某酒店联合创始人表示，在“就地过年”的倡议下，今年春节期间势必会给酒店业下沉市场带来一定影响。
2020年疫情给酒店行业的打击仍然历历在目，短期内入住订单大量取消，酒店空房率迅速上升……虽然目前的防疫举措更加科学有效，但潜在的危机仍然不能忽视。酒店入住率下降、现金流承压、甚至暂停营业……面对这些可以预见的风险和低谷，酒店行业将如何应对？
酒店抗风险能力再次凸显
格林与加盟商共生长
第二次到来的疫情大考，考的究竟是什么？酒店的快速响应能力、抗风险能力再次被抛诸于大众视野。
复盘去年疫情的前车之鉴可以发现，大量实力较弱的中小型酒店直接在疫情中溃败，而连锁酒店则在集团的扶持下安然渡过危机，并率先迎来复苏。“一滴水只有放进大海才永远不会干涸。”在不可控的危机面前，有了强大的集团化支持，无疑就多了一分挺过去的希望。这场疫情也在一定程度上加速了中国单体酒店连锁化的进程。
以致力于提升加盟商盈利能力和抗风险能力的格林酒店集团为例，在酒店行业整体举步维艰，关店数量上升的的大环境下，格林截至2020年9月30日，已开业4,195家酒店，客房总数305,125间，另有1,110家酒店正在筹建中。在三季度，格林旗下酒店关店仅33家，关店数以及关店比例均处于行业低水平。
格林东方苏州独墅湖尹山湖郭苑路地铁站酒店
另外，格林酒店也凭借集团化优势，联动全国酒店，进行资金输血、推出安心房活动，上下一盘棋，打赢后疫情时代的酒店复苏反击战。截止第三季度，格林酒店收益已恢复至同期水平的80%以上，自疫情以来连续3季度领先于行业水平。而格林在平均房价及收益方面的数据也同样亮眼，格林酒店旗下酒店平均房价为151元，环比上升6.5%，恢复至同期87.1%。单间客房每天收益为120元，环比上升32.9%，恢复至同期80.2%。
疫情是灾难，也是试金石。格林酒店的一系列举措和成效显示出其与加盟商同舟共济，和谐发展的品牌形象。
快速响应
格林率先纾困全国加盟酒店
当前疫情再次肆虐，人们最关切的当属处于疫情风暴眼的河北地区。居家隔离、减少人员流动的政策下，河北地区酒店行业能否顺利渡过“寒冬”？
格菲无锡市新吴区行政中心万达广场酒店
在危急关头，酒店行业尤其需要集团化支持的雪中送炭。而格林酒店集团已率先发布加盟费减免政策，减轻加盟商经营负担。
针对河北省酒店：减免河北省所有加盟酒店自2021年1月起的50%品牌使用费，减免期限将根据政府通报的疫情发展情况另行通知。
日前，格林已执行关于河北省石家庄、邢台两市酒店的免费退改政策，为了保障所有客人及员工的健康，所有河北省内酒店严格执行人人出示绿色健康码，做到“一客一测”，对所有出入酒店的旅客进行体温检测并记录，并严格执行酒店卫生消毒规范。
格美合肥市高新区中国声谷酒店
针对全国酒店：格林将对全国范围内旗下所有经营的酒店，减免10%的品牌使用费;优秀加盟商经营的酒店，减免20%的品牌使用费。减免期限自2021年2月1日至2021年2月28日止。
其实在2020年，格林酒店也在疫情爆发之际快速决策、快速响应，对加盟酒店采取费用上“减负”、资金上“输血”、还款上“减压”、安心房“促复苏”等四项举措，保障加盟酒店顺利度过疫情危机。连续两年纾困加盟酒店的格林展现了成熟的酒店集团在突发应急事件中的责任与担当。
作为利益共同体，酒店集团与加盟商理应互利互惠、和谐发展。为加盟商赋能，并给予其充分尊重更是酒店集团的使命和责任。未来3-5年，格林酒店将以“中端核心，中高端发力，经济端稳步发展”的战略布局持续服务加盟商与消费者，推动酒店行业新一轮发展。